Management & Führung
| Langjährige praktische Erfahrung in der Führung größerer internationaler Organisationseinheiten in den Bereichen Produktion, produktionsnahes Engineering, Supply Chain Management, Logistik, Qualität und Operational Excellence & LEAN: - Führung größerer Produktionseinheiten lokal und remote
- Internationales "Multiple-Site" Management mit Standorten in Europa, China, Indien, Mexiko und USA
- „Hands-On“ Mentalität mit operativem Umsetzungsfokus bei gleichzeitiger Strategie- und Budgetorientierung
- Vertrauensvoller, verbindlicher und fairer Führungsstil
- 2019 - heute: Operations & Supply Chain mit ca. 4.100 Mitarbeitern in 10 Produktionsstandorten in Europa
- 2015 - 2019: Operations mit ca. 3.300 Mitarbeitern in insgesamt 11 Produktionsstandorten weltweit
- 2002 - 2010: Strategische Logistik mit bis zu 12 hochqualifizierten Mitarbeitern und Verantwortung für Optimierungsprojekte entlang der globalen Supply Chain, sowie der logistischen Lieferantenentwicklung
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Internationale Erfahrung
| Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Leitung und dem Management von komplexen Organisationen und Projekten im internationalen Umfeld:
- Europa: Deutschland, Frankreich, Spanien, Portugal, UK, Italien, Polen, Slowakei, Tschechien, Türkei
- China: 6 Monate Auhenthalt in 1997, danach regelmäßige Geschäftsbeziehungen und operative Verantwortung für Produktionswerke im Großraum Shanghai, sowie im Süden des Landes
- Indien: Operative Verantwortung für einen Produktionsstandort in Pune
- NAFTA: Operative Verantwortung für Standorte in Mexiko und den USA. Erfolgreicher Aufbau eines neuen Standortes (Greenfield) in den USA (North Carolina)
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Industrie- & Produktkenntnisse
| Aufgrund langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Industrien und Produktbereichen fällt es mir leicht branchenspezigische Prozesse und "Best Practice" zu adaptieren und auf neue Verantwortungsbereiche zu übertragen: - Norma Group: Automotive, Industrie und Handel - Metallverarbeitung, Plastikspritzguss, Plastik Extrusion und Montage
- Tristone Flowtech: Automotive - Extrusion (Gummi & Plastik), Vulkanisation, Plastikspritzguss, Montage
- ZF Sachs: Automotive - Metallverarbeitung, Kalt- und Warmumformung, Montage
- PricewaterhouseCooper: Mineralölindustrie Downstream (Raffinerie bis zur Tankstelle)
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Supply Chain Management
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Supply Chain Planung | Planung und Optimierung von übergreifenden Informations- und Materialflüssen:
- Kenntnisse in der Integration von Absatz-, Produktions- und Beschaffungsplanung
- Erfahrung in der effizienten Verbindung von strategischer und operativer Planung
- Kenntnisse und praktische Erfahrung in Einführung, Einsatz und Optimierung von SAP R/3 basierten Planungswerkzeugen.
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Strategie und Organisation | Erstellen von strategischen Konzepten zu Logistik, Management und Organisationsstrukturen:
- Durchführen von Organisationsanalysen, sowie Bewertung von Schwachstellen und aufzeigen von Optimierungspotentialen
- Integration von Organisation, Strategie und operativen Prozessen
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Supply Chain Controlling | Planung, Aufbau und Einführung eines integrierten Supply Chain Controlling:
- Konzeption eines an die indivisuellen Anforderungen eines Unternehmens angepassten Supply Chain Controllings
- Kenntnisse in Definition, Einsatz und Anwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
- Praktische Erfahrung in der Controlling-Integration in das SAP-BW (Business Warehouse)
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Fremdsprachen
| Deutsch: Muttersprache Englisch: Fließend in Wort und Schrift
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